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As metas dos colaboradores precisam ser tra+ºadas em fun+º+úo das necessidades da organiza+º+úo - quer sejam cortar custos, aumentar o faturamento ou desenvolver habilidades - e devem manter os funcion+írios motivados para o sucesso. Mike Figliuolo, diretor geral da thoughtLEADERS e ex-consultor da McKinsey, ajuda voc+ a definir metas SMART para os colaboradores: metas Singulares, Mensur+íveis, Ating+¡veis, Relevantes e Temporais (ou seja, com prazo definido). Usando o sistema SMART, ele mostra como elaborar metas que sejam ating+¡veis e adequadas aos colaboradores conforme seu cargo. Al+®m de dar orienta+º+Áes sobre como vincular as metas individuais dos colaboradores +á estrat+®gia organizacional, Mike explica os diferentes tipos de meta, incluindo metas de baixo para cima, com base zero, obrigat+¦rias e complementares. Ele tamb+®m ajuda a usar metas para mudar comportamentos, desenvolver novas habilidades nos colaboradores e fazer com que as metas sejam pr+íticas, utilizando incentivos e vinculando-as a atividades espec+¡ficas. Mike encerra com um plano abrangente para definir e implementar metas e apresenta dicas para lidar com desafios, como metas conflitantes.