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+Ç l'heure o+¦ l'automatisation et la mondialisation changent le monde du travail, il peut +tre difficile de g+®rer vos objectifs de performance mensuels. Dans ce contexte, nous devons repenser la mani+¿re dont nous +®valuons le travail. Gary Bolles, cofondateur d'eParachute, vous explique comment la conception de la performance remplace la gestion classique de la performance, pourquoi il est important de cultiver le dialogue entre les managers et leurs +®quipes, et comment aider les managers +á combler les lacunes entre les comp+®tences des employ+®s et les comp+®tences dont ils ont besoin pour r+®ussir. Il parle +®galement de la n+®cessit+® de la conception de la performance en +®quipe, des m+®thodes utiles pour mesurer les livrables et les r+®compenses des +®quipes, et des strat+®gies +á mettre en place pour adapter la gestion de la performance +á l'+®chelle de l'organisation. Il vous montrera enfin comment cultiver un environnement propice +á la performance.